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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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2013/7/15 18:54:00

Financial Fusion公司电子金融无线领导者?
财政融合扩大电子金融的可能性​​。从这个角度向客户端可以随时银行,随时随地,不受任何限制。 (当然你的手机不会突然开始喷出现金....)

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2013/7/15 15:43:00

选择PLM Software的解决方案第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

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2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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2013/7/15 18:54:00

人力资源管理 (HR) 软件评估报告


EVALUATE FINANCIAL SOFTWARE VENDORS: 这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

Mixed-Mode Enterprise Resource Planning RFP Template


EVALUATE FINANCIAL SOFTWARE VENDORS: 财务人力资源制造管理过程制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

《ERP软件选型,管理变革还是变革管理层?—— 引言》
因为如何选择新的ERP系统对您企业的未来有重大的影响,所以您千万不要轻视软件选型。为了避免不必要的意外或失败,在您打算替换现有ERP系统或购买新系统的同时,您就应该开始仔细考虑变革管理问题。

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2010/1/5

重游PegaWorld 2011
在竞争日益激烈的企业管理软件行业,Pegasystems是如何避免灾难而成为发展最快的技术公司的呢?业务流程管理(BPM)软件供应商开始向用户交付能够让他们进行相对容易更改的软件系统。TEC的首席分析师P.J. Jakovljevic通过本文向您展示Pega BPM系统是如何以顾客为中心,用其独特的方法对流程执行和软件建模做出贡献。

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2011/9/9 17:14:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

企业资产管理 (EAM/CMMS)


EVALUATE FINANCIAL SOFTWARE VENDORS: 设备维护管理计算机系统(CMMS)的一般功能维修管理整合人力资源财务采购管理库存管理可靠性产品技术和支持

ERP: 从“一目了然”到“一叶障目”
制造业一直在不断地变化。随着企业资源计划(ERP)软件的不断发展,越来越多的企业使用了ERP解决方案。制造业全球化的加速使这些企业必须找到走出传统ERP系统带来的“一叶障目”困境的方法。

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2009/1/7


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