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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

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2011/10/4 11:50:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

Optum ConnectStream:第一件胶水
Optum垫其协同产品TradeStream的webMethods的整合帮助。

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2013/7/15 15:44:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

什么是未来企业基础设施前线的用户?
甲骨文,微软,SAP和IBM之间的战斗远远超出应用程序 - 它熄灭到技术堆栈或企业基础设施。因此,这些厂商正在向下钻取更深的互相竞争。

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2013/7/15 18:55:00

应用组合管理:您是否获得了大多数企业软件?
组织都面临着信息技术的挑战,管理各种企业应用程序的主机应用标准和绩效进行评估,并需要。为了应对这一挑战,这是值得考虑的应用程序组合管理解决方案。

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2013/7/15 20:10:00

Flowring - 速博Sparq
为了提升服务效率和工作绩效,以及降低纸张及人工的浪费,速博采用了华苓的人事系统和全球业务报价系统。华苓的电子询价流程把信息实时发送个相关人员,并能与SAP的数据库资料作交互呼叫。人事系统弥补了速博一直使用的SAP系统的不足,大大地简化了休假和加班等申请流程。通过实施这些系统,速博节省了作业时间成本,加快了客户服务速度,并提升了整体竞争力。

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2008/1/24 11:19:00

MAPICS移动务实第4部分:竞争和用户建议
在生产管理上仍然MAPICS的最强点,因此,它往往只实现在生产部门的大型全球性组织,使用1级的ERP产品对企业的财务状况和/或人力资源应用。因此,执行上述的竞争对手相比,其微薄尽管固体资源的雄心勃勃的举措将是一个显着的挑战。

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2013/7/15 17:04:00

Hubspan是在供应商的角
成立于6月,Hubspan帮助供应商连接到一个买家为中心的B2B的世界里。

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2013/7/15 15:44:00

SCM RFP Template


ANALYZING PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT FOR FINANCE: 库房管理系统(WMS)运输管理系统(TMS)国际贸易物流(ITL)供应商关系管理(SRM)需求管理供应链分析订单管理维修件计划产品技术和支持

苏州摩登科莱特橱柜有限公司软件实施成功案例
在完成原始积累即将进入高速发展阶段时,苏州摩登科莱特橱柜有限公司发现其管理模式跟不上企业的发展步伐,这导致企业发展进入瓶颈期。为了解决这些问题,该公司决定实施苏州奇可思信息科技有限公司专为中国特色的民营企业量身定做的企业综合管理软件系统。该软件系统分三个部分:内网系统、外网系统和网站。通过实施该系统,苏州摩登科莱特橱柜有限公司有效地提高了企业工作效率,降低了管理成本,使企业高管从繁杂琐碎事务中脱离出来,通过笔记本电脑就可以随时随地掌握企业的销售情况、生产环节、订单进度等多方面的信息。

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2010/1/26 14:51:00


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