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TEC分析师与Salesforce.com和Blackboard高层零距离对话
Salesforce.com和Blackboard已经联手为他们的顾客进行基于云的销售培训。根据TEC研究分析师的说法,如果您正在为您的销售团队寻求一套综合的培训工具,帮助您的销售团队领导进行表现智能考评,Blackboard的Learn for Sales也许正是您需要的产品。通过本文了解TEC分析师对话Salesforce和Blackboard高层详情。

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: salesforce.com, learn for sales, blackboard, dreamforce 2011, appexchange, mike rosenbaum, tim hill, 客户关系管理, 学习管理系统, 人力资源.
2011/10/4 11:50:00

企业应如何应对其人力资源软件(HR)供应商被收购的突变情况
软件行业的兼并和收购对于您----软件购买者来说意味着什么?哪些问题是您需要向软件供应商提出的,假如您正好处于这种情况。 在企业管理软件行业,兼并和收购是很常见的。近期,最大和最有影响力的两次并购便是Epicor被Apax Partners收购;Infor和Golden Gate Capital旗下的分公司----GGC Software Holdings将一起收购罗盛软件(Lawson)。既然这样的并购实例比比皆是,那么,对于那些已经购买了管理软件的企业来说,如HR,又该如何应对呢?这种变故又将如何影响到企业的软件实施和支持呢?通过本文,您可以了解到软件行业的兼并和收购对软件购买者带来的影响,而且还能了解到正好处于这种情况的企业应该如何应对等方面的信息。

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 人才管理, 达石软件, StepStone Solutions, Lumesse, 罗盛软件, lawson, 软件产品, 中小企业, 企业管理, 合同谈判, 兼并和收购, 人力资源管理, Human resource Management(HR), HCM, Talent Management, Epicor, Infor, 人才管理, 达石软件, StepStone Solutions, Lumesse, 罗盛软件, lawson, 软件产品, 中小企业, 企业管理, 合同谈判, 兼并和收购, 人力资源管理, Human resource Management(HR), HCM, Talent Management, Epicor, Infor, 人才管理, 达石软件, StepStone Solutions, Lumesse, 罗盛软件, lawson.
2011/5/10 16:05:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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2011/8/3 14:16:00

ETO RFP Template


ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 财务人力资源制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

运营智能为企业带来的好处
不同于传统的商业智能(BI)解决方案分析历史数据专注于战略决策支持,运营智能解决方案被用来在分析和可视化业务运营方面为用户带来支持。运营智能解决方案正在成为企业数据分析和决策支持一系列工具的关键。那么,这类应用程序的一般特点是什么呢?用户如何受益于其中呢?又会给企业带来什么好处呢?

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 商业智能, 运营智能, Splunk, 数据挖掘, BI.
2012/9/6 16:25:00

Discrete ERP RFP Template


ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 财务人力资源制造管理库存管理采购管理质量管理销售管理产品技术和支持

微软零售系统
微软销售点和微软零售管理系统,为中小型专业零售企业的采购解决方案套件提供了一个完整的点。发布于2005年,微软的销售点已启用微软进一步渗透零售市场。

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 销售点, POS , 微软零售管理系统, 微软销售点, 购买点, 独立的POS系统, QuickBooks的, 忒, CRM , 客户关系管理软件定价结构.
2013/7/15 20:10:00

商业智能
当证明企业软件花销的合理性成为企业的当务之急时,开源商业智能(BI)软件正迅速地成为一种可行的替代方案。 让我们通过本文一起了解开源商业智能(BI)系统的现状,并重点关注一个软件供应商的产品。

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE: 开源软件, 开源, 开源商业智能, 商业智能, BI, 开源BI, OLAP, 联机分析处理, 数据库, 数据清洗.
2010/3/1

标竿管理——衡量业绩的管理模式
简单而言,标杆管理就是以一种标准来估测我们的业绩。这里说的标准是什么都行,不过如果把我们的业绩评估与我们规模相当的同行对比的话,那就更有意义了。它可以帮助我们把日常的工作重点集中在重要的事情上,改善经营状况。关键要记住标杆管理的最后结果是使消费者和雇员快乐满意。

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2007/10/9

协作优势——全球化市场中以客户为中心的合作关系
全球化市场中以客户为中心的合作关系是经济学人信息部基于2008年对全球500多位企业高管的调查、调研及访问基础上编写的一份白皮书,赞助者是SAP公司。这些研究显示:商业伙伴之间的协作可使企业与客户的关系更加紧密;与商业伙伴进行协作的最大挑战在于建立信任;技术是促进商业关系的重要因素。

ANALYZE PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT FOR FINANCE:
2009/7/22 11:04:00


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