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The Product Data Management (PDM) Knowledge Base covers the base foundation of PLM for the discrete manufacturing industries. It covers design and product-related aspects of PLM including managemen...
 

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EAM contre GMAO: Qu'est-ce qui est bon pour votre entreprise
Cet article se penche sur le cas des systèmes informatisés de maintenance de gestion (GMAO) d'extrémité et de gestion des actifs d'entreprise (EAM) prend le

generale eam investissement  et par une discussion générale sur planification des ressources d'entreprise L'incursion de (ERP) fournisseurs dans l'arène EAM / GMAO. comparant GMAO et EAM Beaucoup considèrent EAM comme GMAO sur les stéroïdes, ce qui est une simplification exagérée et ne peint pas la réalité. Typiquement, GMAO porte strictement dans les limites de l'ordre de travail et de l'activité de maintenance préventive. Fonctions spécifiques comprennent calendrier d'entretien préventif basé sur des déclencheurs

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Progiciels de gestion intégrés (PGI/ERP) pour la production non-linéaire Modèle de RFI/RFP

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Sales Management, Product Technology Get this template

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Renouer avec une Essayé et vrai Fabrication ERP vendeur


Que s'est-QAD, un fournisseur leader d'applications destinées aux entreprises industrielles mondiales, réalisé récemment? TEC analyste principal PJ Jakovljevic renoue avec QAD et examine la façon dont la société dispose de canaux à effet de levier stratégiques, des solutions hautement évolutives et des partenariats technologiques afin de répondre aux besoins uniques des fabricants mondiaux et de maintenir une position concurrentielle sur le marché mondial de fabrication ERP.

generale eam investissement  officiellement annoncé la disponibilité générale de QAD Enterprise Applications 2011.1 Enterprise Edition (QAD 2011.1 EE), la dernière version de sa suite ERP (qui peut être livré sur site, sur demande, et comme un modèle hybride). QAD 2011.1 EE apporte des améliorations sur l'ensemble de QAD Enterprise suite d'applications, allant des mises à jour du cadre architectural fondation au niveau des modules de nouveaux produits, y compris QAD Enterprise Asset Management (EAM) 12.4 . Collectivement, Pour en savoir plus

Modèles GMAO pour les implémentations efficaces Troisième partie: 7 étapes pour Rapid implémentations plus de succès


Avec les progrès de la technologie d'aujourd'hui, il est devenu évident qu'il ya un besoin de la théorie de la gestion de la maintenance et de la pratique pour rattraper les progrès réalisés dans la théorie de la gestion de l'entreprise et de la pratique en général. L'état actuel de la technologie GMAO est à un niveau très avancé, dans beaucoup de cas, beaucoup plus que notre capacité à appliquer. Cet outil a de très bons résultats et prouvable.

generale eam investissement  de mise en œuvre générale du projet rapide et réussie, réalisée sous le contrôle de l'organisation cliente. 7. Commentaires constants et des mesures contre des objectifs et des échéanciers projet Cette étape est mieux indiqué que «Planning for Success», le projet ne s'arrête pas jusqu'à ce que les bénéfices sont réalisés et le nouveau focus d'entretien sont à la fois mis en œuvre et intégrés dans la culture d'entreprise. Pour cette raison, il faut le radeau habitude des Pour en savoir plus

Approches novatrices de la Free-for-all Monde de revendeurs à valeur ajoutée


L'univers de partenaires d'applications existantes est relativement stable; un mouvement occasionnel de tomber d'un produit en faveur d'un autre produit naturellement, et aucun fournisseur n'est à l'abri de perdre des partenaires. Mais certains fournisseurs innovants font de leur mieux.

generale eam investissement  projet et la gestion générale de l'entreprise, offre aux conseillers en marketing, et offre même des affiliations de mentorat d'affaires. Les programmes de marketing clés en main de Sage visent à simplifier les processus de commercialisation pour ces revendeurs à valeur ajoutée, les aidant ainsi à générer de nouvelles affaires à un coût minime. Sage continue d'innover dans ces domaines, et annoncera des extensions aux programmes d'assistance lors d'événements partenaires à venir, avec un Pour en savoir plus

Capturé par les données


L'affaire des avantages pour la gestion des actifs d'entreprise (EAM) a été utilisée pour justifier des sommes énormes en matière d'investissement EAM. Mais pour comprendre ce raisonnement, il est nécessaire d'explorer comment les données actifs peuvent être utilisés pour atteindre les buts de maintenance.

generale eam investissement  variable pour une discussion générale à fort impact. Par souci de simplicité, échec critique dans le présent document fait référence à toutes les défaillances qui provoqueront l'actif à effectuer à un niveau inférieur à ce qui est requis de lui. Il faut reconnaître ici que la définition de ce qui est acceptable ou inacceptable, le niveau de performances est un domaine extrêmement compliqué, et qui prendrait plusieurs articles de couvrir de manière suffisamment détaillée. Si un Pour en savoir plus

CRM: la vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer)


Découvrir la vérité sur ce qui fait vibrer de CRM et à quelle vitesse il fait le tour du ROI horloge si elle atteint en effet le retour sur investissement a longtemps frustré exécutants CRM potentiels qui cherchent des réponses. Et obtenir de bonnes réponses est vraiment important, parce que leur seule alternative pour être prévenu peut être sauter dans toute l'entreprise, méga-bucks, la gestion du changement chargés des réalisations majeures et CRM tester la profondeur de l'eau avec les deux pieds. Pour la première fois, il ya statistiquement fondées sur des réponses de fond à de nombreuses questions au sujet de CRM.

generale eam investissement  investissements   dans un délai généralement acceptable à la gestion financière, en particulier dans   fois plus économiques. Évidemment,   ce sont des «bonnes nouvelles» numéros dans une perspective d'exécutant. Alors   ce qui ne pas aimer à partir d'un point de vue du fournisseur? En ouverture, les analystes   encore proclamer 70% ou un taux d'échec de 60% ont maintenant œuf bien méritée sur leur   aspects, dans certains cas assez pour mendier des questions quant à savoir Pour en savoir plus

CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Première partie: Recherche et d'établir les paramètres d'ouverture de la CRM


gestion de la relation client est un ensemble sophistiqué d'outils orientés client, mais sa technologie a dépassé la stratégie de gestion utilisée pour la mettre en œuvre. En outre, les définitions et les objectifs troubles ont causé des degrés de réussite et d'échec variant de sortir de la même initiative. Définir clairement l'objectif, la mise en œuvre des meilleures pratiques holistiques, et de s'assurer que la haute direction comprend CRM comme une stratégie d'entreprise peut aider à maximiser un investissement CRM.

generale eam investissement  À propos de la gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion de l'étalonnage de la chaîne d'approvisionnement,logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion logistique de la chaîne d'approvisionnement,logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement,gestion de la logistique de la chaîne d'approvisionnement,gestion des achats,de la supply chain,chaîne d'approvisionnement,intégration de la chaîne d'approvisionnement,offre la gestion des stocks de la chaîne,Analyse de la gestion de la chaîne d'approvisionnement,articles sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement,entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement <,> alimentation degré de gestion de la chaîne Pour en savoir plus

CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Deuxième partie: Modélisation succès avec la haute direction et CRM Culture


Afin de maximiser le retour sur investissement d'un système de gestion de la relation client, un nouveau CRM modèle des meilleures pratiques devrait être utilisé. Un système, un modèle d'auto-évaluation basé sur des points qui met l'accent sur le leadership de la haute direction et de la nécessité de créer une culture compatible avec CRM peut conduire à une stratégie de déploiement qui est en corrélation avec succès. Une version interactive de cette évaluation est inclus avec cet article.

generale eam investissement  autres et la motivation générale   et l'esprit de l'organisation. Résultats En fin de compte,   au centre de toute initiative de CRM doit être résultats. CRM représente un énorme   l'investissement dans les systèmes, les processus et les personnes: il doit y avoir un retour. La question   est, l'entreprise at-définir le succès initial et at-il parvenir à ce qui était prévu   faire. perspective de mise en œuvre L'   trois dernières sections du modèle sont encadrés par une Pour en savoir plus

Entrepôt Systems Management: Pie in the Sky ou Bakery flottant? Première partie: Les mythes des systèmes de gestion d'entrepôt et la mise en oeuvre


Lors de la recherche d'un système de gestion d'entrepôt (WMS), un certain nombre de surface des mythes. "Énormes réductions de personnel", "mise en œuvre rapide et facile", et renvoie «rapide et important» sur l'investissement sont des promesses communs. Ces combinés avec les "cloches et de sifflets" alléchantes d'un système peuvent finalement transformer un client impatient à un patient souffrant de confusion ou à tout le moins désorientation. Connaître les histoires derrière les mythes et déterminer quels sont vos besoins d'entreposage sont peut conduire à un investissement rentable.

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Justification de l'ERP Investissements Troisième partie: Les coûts de mise en oeuvre d'un système ERP


Planning (ERP) les coûts de mise en œuvre des ressources d'entreprise peuvent être divisés en coûts non récurrents et les coûts annuels permanents. Les deux types de coûts peuvent être segmentés en matériel, les logiciels, l'aide extérieure, et le personnel interne. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

generale eam investissement  le système. Une indication générale de ces coûts a été le rapport avec le coût du progiciel ERP. Un progiciel ERP complète à base de micro a généralement un rapport de 0,5 à 1,0, le fabricant exige .50 $ à 1,00 $ (USD) de l'aide extérieure pour chaque dollar de coûts de paquets logiciels. Le temps écoulé pour la mise en œuvre de l'ensemble de l'application ERP nécessite généralement de quatre à six mois. La plupart des progiciels ERP centraux ont un ratio de trois à cinq pour les Pour en savoir plus

Le mandat de l'alignement organisationnel OCM-CIO


L'information des rapports hiérarchiques Chef de la direction continuent d'être éloigné de la fonction de la stratégie. La fonction marketing connaît cette même distance par rapport à la stratégie. Cependant, les deux fonctions doivent être à la fine pointe de la stratégie, plutôt que l'extrémité de réception.

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Lawson joue bien avec d'autres


Lawson Software annonce la disponibilité générale pour six autres composants de sa suite e-commerce d'applications. Lawson est un fournisseur d'ERP mid-market qui s'est réinventé comme un catalyseur du commerce électronique.

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Entretien-t-Lean On impact fiabilité? Les leçons apprises et les meilleures pratiques


La principale cause de l'échec de maintenance maigre est que les entreprises ne parviennent pas à se concentrer sur la fiabilité des actifs. L'approche de la fiabilité de la capacité, qui comprend des analyses de priorisation des risques d'actifs, peut aider une entreprise à atteindre le succès maigre.

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Vendor "Once Bitten» n'est pas «Twice Shy" sur New Acquisition


IFS Defence Ltd, une joint-venture entre BAE Systems et IFS, récemment acquis iSC, une société de logiciels personnalisés britannique. Cependant, certains problèmes et questions sur les avantages à long terme pour les clients d'IFS en dehors du secteur de la défense l'intégration des produits doivent être surveillés.

generale eam investissement  Cependant, les acquisitions sont généralement effectués directement par l'IFS, alors que l'acquisition iSC est inhabituel pour son menée par la Défense coentreprise IFS. Cette route a apparemment été choisi en raison de la spécialisation de l'IFS Défense dans le secteur A & D. Historiquement, l'ISC a été principalement impliqué dans le conseil (la société est un développeur de logiciels personnalisés et de conseil, et il prend en charge les implémentations de ses solutions logicielles de Pour en savoir plus

Le CEO, CFO, et TCO


Coût total de possession (TCO) est un élément clé de l '«investissement» dans «retour sur investissement" (ROI). Naturellement, le Chief Executive Officer (CEO) et de directeur financier (CFO) de soins sur le ROI, TCO, mais est vraiment une mesure de l'agilité?

generale eam investissement  une technologie de l'information générale (IT) du budget, et considérés comme le coût de faire des affaires. A Meta Group étude décompose les éléments du TCO. L'étude a révélé que les coûts internes, constitués des frais de personnel, représentent 42 pour cent des coûts totaux, alors que les services externes représentent généralement un montant additionnel de 28 pour cent. Au total, les gens comptent pour 70 pour cent du coût total de possession. catégorie de coût % du coût total Pour en savoir plus