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PGI/ERP - Production non-linéaire
Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources h...
 

 des conseils sur scm des services financiers


Lawson Software-IPO et plusieurs acquisitions postérieuresDeuxième partie: Initiatives de détail et des services professionnels
Lawson s'en tient à sa focalisation sur les marchés verticaux sélectionnés, mais aller de l'avant les principes de ce point seront probablement plus finement

des conseils sur scm des services financiers  meilleures pratiques, en offrant des conseils soutenue par la recherche quantitative sur les meilleures pratiques à près de 2.000 entreprises clientes, y compris 97 pour cent des Dow Jones. L'annonce du partenariat était une extension d'une forte relation existant entre les deux sociétés, Answerthink donnée a été un partenaire actif Lawson pour les trois dernières années et possède une vaste expérience dans l'implémentation de solutions Lawson. La base de connaissances BPI de Answerthink

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Système de gestion des Ressources humaines (RH) Modèle de RFI/RFP

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Fujitsu s'apprête à Comeback (Inter) Stade Glovia Troisième partie: Impact sur le marché


Malgré les marchés numériques de décollage limitée, le Fujitsu / Glovia «vision reste encore à devenir le leader en e-commerce B2B pour les entreprises mondiales, pragmatique répondant première à la mondialisation des affaires avec des capacités multi-nationaux actuels de l'ancien produit de glovia.hub.

des conseils sur scm des services financiers  Il comprend en outre des conseils sur les substitutions de produits   et d'autres configurations, avec des coûts d'accompagnement et les informations de livraison,   coûts par plante, le système invites et des recommandations pour la meilleure solution. Mondial   les capacités de planification, la collaboration et l'intégration dans la version 7 devrait   donner également aux clients une visibilité sur la demande. Les améliorations futures prévues (possible   dès la version 8) est Pour en savoir plus

Pas Mid-Market d'Epicor devient plus élevé pour (un) Scala Première partie: Résumé des événements


Il faut imaginer Epicor a soigneusement pensé les raisons de la récente acquisition de son homologue européen Scala. La fusion semble avoir beaucoup de mérite stratégique par opposition à un réflexe, «moi aussi» élan en raison de l'engouement de consolidation en cours dans le marché.

des conseils sur scm des services financiers  par lequel T3 2004 des revenus de licences ont augmenté de plus de 64 pour cent, d'année en année , deuxième trimestre GAAP bénéfice par action (EPS) a augmenté de plus modique somme de 175 pour cent, en glissement annuel, tandis que le vendeur a ajouté plus de 165 nouveaux clients à sa base et il a publié plus de 50 mises à niveau de produits sur le marché à travers sa suite de solutions, et ainsi de suite, doit assumer une grande importance et l'apologie de la gestion à long assiégé Pour en savoir plus

Oracle rend son Plan PLM Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Les principales préoccupations pour les perspectives PLM seront connaissance du domaine de la conception et les fonctions et l'intégration de l'ingénierie spécifiques, y compris le moment de mauvaises connexions à partir d'Oracle Workflow pour applications commerciales tierces et les interfaces CAO / PLM.

des conseils sur scm des services financiers  fournisseur unique, il a des conseils au moins récemment modifiée pour   utilisateurs est une sauvegarde incrémentielle, tranche par tranche »approche progressive de déploiement (voir    Oracle   Fait demi-tour au «tout à tous les gens Exit). Cela peut indiquer   L'emprise d'Oracle de la réalité que la grande majorité de ses clients sont uniquement   mise à niveau des composants de la suite. En conséquence, Oracle a visé un important   une partie de sa force de vente de Pour en savoir plus

3 Considérations critiques moment de choisir votre solution de SCM


Sélection de logiciels SCM est une activité difficile et douloureux pour la plupart des entreprises. Pourquoi? Malgré la pléthore de solutions actuellement disponibles, il peut être difficile de trouver celui qui correspond le modèle d'affaires d'une entreprise. Que doivent faire les entreprises pour s'assurer qu'ils sont bien préparés pour le choix de la solution SCM meilleur ajustement? TEC SCM recherche analyste Phil Reney propose trois considérations essentielles pour aider les entreprises à la recherche d'une solution SMC.

des conseils sur scm des services financiers  d'investir du temps et des ressources considérables dans l'examen d'un nombre étonnamment élevé d'alternatives. Alors qu'il est facile de penser strictement sur les processus d'affaires actuels lors de la sélection de logiciels SCM, il ya des considérations plus importantes , comme la création de vos objectifs d'affaires ou des stratégies, votre modèle d'affaires, et enfin votre feuille de route de l'entreprise. Pour en revenir autant? Oui, et vous avez besoin, à moins que vous ne me dérange Pour en savoir plus

Dématérialisation fiscale des factures


La dématérialisation des documents permet d’économiser à long terme sur les frais de traitement et permet une variété d’autres avantages augmentant les gains possibles. Ce livre blanc, réalisé par Generix Group, traite des bénéfices principaux associés à la dématérialisation des factures, tant du point de vue des utilisateurs que des entreprises.

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Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

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A multinational consulting company specializing in industrial automation turned to TEC for help selecting an enterprise resource planning (ERP) solution to replace its legacy system—a patchwork of point solutions.

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La version 3 d'ITIL Prescription pour la transition des services


Transition des services informatiques est difficile à gérer. Mais avec le document d'orientation actualisé trouvé dans ITIL Version 3, les organisations informatiques peuvent planifier une transition plus réussie, avec une nouvelle perspective sur toutes les phases de transition, y compris la planification, la configuration et la gestion du changement.

des conseils sur scm des services financiers  à l'organisation de certains des conseils les plus percutants de ITIL V3 au sujet de la transition de service. et Support Symptômes: Organisations avec une faiblesse dans ce domaine sont susceptibles de présenter des symptômes tels que l'insuffisance des ressources pour des tests complets, la situation de la «main gauche ne sait pas ce que la main droite est fait, «l'interaction mal coordonnés entre les projets et l'incapacité à reproduire les méthodes réussies. Traitement: Les organisations Pour en savoir plus

CRM vendeurs profiter de l'industrie des services financiers


La déréglementation de l'industrie des services financiers de l'année dernière a changé les pressions concurrentielles sur les banques, maisons de courtage et les compagnies d'assurance. Les entreprises de ce secteur ont été contraints de développer et réorganiser leur offre autour du client plutôt que sur les produits. Ce qui fait un cas parfait pour le CRM, et les principaux fournisseurs sont l'amélioration de leurs offres pour profiter des opportunités. Découvrez comment Siebel, E.piphany, et Broadbase jouent leur réclamation.

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Analyse des Processus par rapport à la gestion des processus d'affaires


Analyse des processus d'affaires des fournisseurs (BPA) tentent d'entrer dans le marché de la gestion des processus d'affaires (BPM) par eux-mêmes la commercialisation de solutions BPM. Cet article décrit les différences entre BPA et fournisseurs de BPM, et examine les avantages de chacun.

des conseils sur scm des services financiers  des Processus par rapport à la gestion des processus d'affaires Parler aux utilisateurs finaux révèle qu'il ya confusion sur le marché en ce qui concerne l'analyse des processus d'affaires (BPA) et de la gestion des processus d'affaires (BPM) suites. Les vendeurs utilisent le terme de BPM dans un sens très large, mais ce sont vraiment les différences entre BPA et BPM, et d'où vient BPM partir? BPM dans les premiers stades Dans les années 1980, les organisations utilisé la refonte des Pour en savoir plus

Générer des revenus à partir de services


Une solution CRM, pour être réussie, doit soutenir les processus inter-entreprises et un certain nombre d'opérations au sein de l'entreprise, du marketing au service, y compris les ventes. Cette intégration de ce qui, historiquement, a été traitée en tant que parties très distinctes de l'organisation, donne l'occasion de repenser les mécanismes opérationnels existants.

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Éviter les périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement


Des différences importantes existent entre les nouvelles pièces chaîne d'approvisionnement de la production et du service et de la chaîne d'approvisionnement de pièces de rechange. Les entreprises qui utilisent, de nouvelles méthodes conventionnelles des stocks de produits ratent des occasions d'améliorer l'efficacité et l'efficience.

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