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 una vision general de gestion de recursos humanos para la


Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales
Al enfocarse en mejorar y optimizar los procesos en lugar de solamente los departamentos, cualquier compañía usuaria debe alinearse y prepararse mejor para

una vision general de gestion de recursos humanos para la  organización financiera para proporcionar una visión completa y real de la base de clientes. La información en la tarjeta del cliente se enlaza a todos los documentos y a toda la información relevante, como contratos, facturas, transacciones financieras, hojas de venta, reportes de juntas, visitas o llamadas, preguntas y quejas de los clientes (incluyendo el estatus) e información del revendedor de valor agregado (VAR) o del distribuidor. Se pueden otorgar capacidades inherentes del portal a lo

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Sistemas para recursos humanos (RRHH)

Recursos humanos comprende todas las aplicaciones necesarias para que los directores de la empresa y los empleados manejen las tareas relacionadas con el presonal. Los módulos son gestión del personal, gestión de las ventajas, gestión de nómina, autoservicio de los empleados, almacén de datos y salud y seguridad. 

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Documentos relacionados con » una vision general de gestion de recursos humanos para la

Cómo el software de Recursos Humanos (RH) puede ayudar con la Gestión de la Compensación


El software de recursos humanos (RH) no hace milagros ni convierte a los rígidos gerentes de RH en líderes proactivos, pero puede ayudar a la Gestión de la Compensación al permitir a los ejecutivos manejar y visualizar el concepto de compensación, indicar tendencias en el comportamiento del empleado, ayudar en la ejecución de los programas de aprendizaje de la empresa y mucho más.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  en el diseño de una compensación equitativa depende completamente de la cultura empresarial y de la habilidad (o voluntad) de los ejecutivos de la empresa para adaptarse a las demandas de los empleados. Debe comprenderse que la compensación tiene muchos componentes y el dinero es solo uno de ellos. Al tiempo que los empleados valoran el respeto, no pueden vivir solo de respecto. La investigación indica que el pago es mucho más importante en las decisiones y comportamientos reales de las personas Ver más...

El vendedor presenta el mensaje y la visión de la gestión del ciclo de vida del producto


SAP ha desarrollado algunos temas cruciales conforme avanza con su visión PLM y su estrategia de solución. El desarrollo de los ciclos de vida se están reduciendo, y manejar el proceso de innovación se ha convertido en un requisito más amplio tanto para fabricantes como para minoristas.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  Lo que falta es una visión del número de clientes que utilizan una combinación central de la gestión de datos del ciclo de vida, cProjects, cFolders, RPM, o xAPP definición del producto, en un ambiente de desarrollo virtual del producto. Estos usuarios están en la mejor posición para comentar acerca de la salud y el valor general de la serie PLM. Una nueva cooperativa anunciada en abril del 2005, llamada PLM Alliance , está compuesta de un grupo de socios de desarrollo de SAP, incluyendo CENIT , Ver más...

Innovación y proceso de cambio, en la mira de Recursos Humanos


En ocasión de su asistencia al Congreso de Gestión Humana organizado por ADRHA, los representantes de la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana (FIDAGH) le concedieron esta entrevista exclusiva a Verónica Inoue, de la revista Learning Review.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  que vivir Latinoamérica. Somos una región que habla el mismo idioma –en general-, pero todavía tenemos muchas diferencias de educación, de criterios, de manejo político, de visión estratégica, y respecto hacia dónde vamos. El mundo de RRHH en la región está viviendo ese proceso de debate, y eso también se da en nuestra Federación. Mientras uno pregunta: ¿qué me de FIDAGH?, otros están diciendo ¿hacia dónde tenemos que ir?, ¿qué tenemos que hacer con la gente de RRHH, y con la de las Ver más...

Análisis de la fuerza de trabajo: Una fusión entre inteligencia empresarial y recursos humanos


En una entrada  anterior al blog de TEC en inglés, describía como la inteligencia artificial (AI, del inglés Artificial Intelligence) puede ayudar al departamento de recursos humanos (RRHH) en sus procesos de contratación.  Es interesante anotar que aproximadamente la mitad de quienes participaron en la encuesta utilizarían un AI, más no exhaustivamente. Además de su uso en el proceso de

una vision general de gestion de recursos humanos para la  darle a su empresa una visión general de la actividad del departamento de recursos humanos.   Dependiendo del producto en uso, usted puede crear informes los cuales pueden ser desglosados, pueden contener gráficas interactivas y transferir datos hacia archivos de múltiples formatos. Comprendiendo la oferta y la demanda de los recursos humanos , así como la brecha entre ambos, los profesionales de los recursos humanos pueden crear e implementar procedimientos internos para la gestión del talento Ver más...

Extensión del alcance de la calidad para manejar la calidad en la cadena de suministro


La calidad no empieza en el muelle de entrada y termina en el muelle e salida. El enfoque en la cadena de suministro demanda que el departamento de calidad se involucre desde el principio hasta el final de la cadena de suministro.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  de la planta, permitiendo una visión completa de la calidad. Acerca del autor Olin Thompson es el director de Process ERP Partners . Tiene más de 25 años de experiencia como ejecutivo de la industria del software. Thompson ha sido nombrado “el padre de Process ERP . Es autor y conferencista, ganador de diferentes premios, de temas relevantes como SCP, comercio electrónico y el impacto tecnológico en la industria. Se le puede contactar en: Olin@ProcessERP.com . Ver más...

La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial


La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

una vision general de gestion de recursos humanos para la  empresas se sometan a una revisión de sus conceptos y a la transformación de toda la empresa. Imagínese lo doloroso del proceso si la administración decide repentinamente que no esta lista para dejar de lado practicas y procedimientos empresariales convencionales y normales.   Criterio Modelo de gestión racionalizado Modelo de gestión tradicional Plazo y visión de los objetivos empresariales: Objetivos empresariales de largo plazo; visión estratégica. Objetivos empresariales de corto plazo; Ver más...

La competencia global: predicción de la demanda y entregas óptimas


Un fabricante de productos alimenticios que quiera aprovechar la globalización (o evitar la amenaza que representa) debe, en primer lugar, estar preparado. Si un fabricante quiere vender en mercados nuevos, tiene que ser un socio mejor y colaborar con los clientes cuyas necesidades difieren de las de los clientes tradicionales.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  la complejidad creciente de una cadena de suministro global. El desarrollo de productos debe enfocarse en problemas que no son locales, como los ingredientes prohibidos y los requisitos de las marcas locales. Sexta parte de la serie Las “delicias” de la industria de alimentos y bebidas. Para aprovechar el abastecimiento global, los fabricantes medianos necesitan tener un excelente control sobre la calidad y la vida de almacenamiento de sus productos, además de que requieren sistemas de planeación que Ver más...

La transformación de los sectores muy vinculados a los activos mediante la movilidad


Los sectores con gran dependencia sobre los activos, como el petróleo y el gas, la minería y los transportes deben garantizar el funcionamiento continuado y el rendimiento de sus activos, redes y equipamiento para poder prestar un servicio continuado y una producción ininterrumpida. Entérese aquí cómo lograrlo por medio de la movilidad.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  un servicio continuado y una producción ininterrumpida. Entérese aquí cómo lograrlo por medio de la movilidad. Ver más...

La ley Sarbanes-Oxley y la gestión de cadena de suministro


La ley Sarbanes-Oxley (SOX) tiene dos secciones que son decisivas para la gestión de cadena de suministro. En cualquier caso, las empresas pueden usar herramientas de software desarrolladas para simplificar el proceso de cumplimiento con esta ley.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  están empezando a aprovechar una categoría de software estratégico que está adquiriendo importancia: gobernabilidad , gestión de riesgos y cumplimiento normativo (GRC). Es por ello que su atención se ha concentrado en el cumplimiento de la ley Sarbanes-Oxley (SOX) de los Estados Unidos. Los directores financieros y los directores generales de las empresas públicas tienen ahora plena conciencia de la forma en que esta ley puede afectar sus empresas, ya que la falta de apego –aunque sea Ver más...

Fabricación esbelta con tecnología de la información contra la manual


Todos los sistemas esbeltos buenos tienen sistemas físicos en la planta y estructuras de tecnología de la información en tiempo real que centraliza los datos. La ventaja principal de los sistemas empresariales es que pueden manejar considerablemente más información de la que se puede acomodar de forma manual.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  ejercicio muy importante para una empresa identificar inicialmente las herramientas más adecuadas para eliminar los diferentes tipos de desperdicio. Por ejemplo, la sobre producción podría mitigarse con las mejoras en los tiempos de conversión y en las líneas balanceadas, donde los defectos y el doble trabajo se podría limitar al mejorar los controles visuales, iniciando procedimientos de operación estándares (SOP) u hojas de métodos de operación (OMS) más completos, e implementar las Ver más...

Cómo definir y manejar la gobernabilidad, la gestión de riesgos y el cumplimiento


Las empresas necesitan un enfoque más amplio y estructurado para manejar con eficiencia la gobernabilidad, la gestión de riesgo y el cumplimiento (GRC). De esa forma podrán guiar mejor a sus empleados, normalizar sus procesos y unificar la tecnología para poder incluir GRC en todos los niveles de la organización.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  sus estrategias corporativas con una visión más eficaz y procesos institucionalizados de definición de políticas, gestión de riesgos y control de los procesos de negocios. La única forma para alcanzar este objetivo es adoptar un enfoque general en GRC que unifique las áreas fragmentadas que se acaban de mencionar. Sólo entonces una empresa puede esperar obtener información nueva sobre las amenazas y las oportunidades que se están presentando, y explotarla para lograr una ventaja competitiva. De Ver más...

El evasivo objetivo de la visibilidad en la cadena de suministros


La visibilidad continua teniendo un lugar central entre los temas de la cadena de suministros, como lo ha tenido desde hace unos cuantos años y lo seguirá teniendo en el futuro. Pero ¿cuál es el problema de la visibilidad y por qué continúa siendo un objetivo evasivo? El analista de TEC para SCM, Bob Eastman responde estas preguntas y ofrece algunas ideas sobre cómo ampliar la visibilidad sobre su cadena de suministros.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  y la necesidad de una mayor visibilidad en la cadena de suministros. Es aún más alarmante, al ver las estadísticas y hallazgos de BCI sobre las causas de las disrupciones en la cadena de suministros. El 75% de las empresas encuestadas “no tienen una visibilidad completa sobre los niveles de disrupciones de sus cadenas de suministros El 75% de estas empresas han experimentado por lo menos una disrupción en el último año. El 42% de estas disrupciones se dieron en las empresas de segundo nivel. . . Ver más...

Gestión de los activos empresariales (EAM/CMMS) Reporte de evaluación de software


The EAM Software Evaluation Report is geared toward groups that need to analyze requirements for a system, which supports maintenance management tasks. Asset management systems typically enable planning, controlling, and monitoring of physical asset events. This Software Evaluation Report includes criteria for comparing general computerized maintenance management system (CMMS) functionality, fleet maintenance, workflow, reporting, and other areas that touch upon asset management practices.

una vision general de gestion de recursos humanos para la   Ver más...

El apretón de los márgenes y la globalización en la industria de alimentos y bebidas


En la industria de alimentos y bebidas, el dueño del canal es quien toma la decisión final con respecto al volumen y controla en gran parte el precio unitario, ya que el fabricante no tiene todo el poder para aumentar o mantener los precios. La única variable real que controla el fabricante es el elemento de la ecuación que se relaciona con los costos.

una vision general de gestion de recursos humanos para la  como promociones, y son una de las fuerzas que controla la industria. Por ejemplo, cerca del 60 por ciento de todos los chocolates se venden en promoción, como sucede con alrededor del 30 por ciento de los productos estables, como el arroz y la mantequilla de cacahuete. El 80 por ciento de las ventas de productos de temporada que se realizan en el cuarto trimestre del año, como los dulces navideños o las mezclas de relleno para pavo, también se vende en promoción. El gasto en promociones consume Ver más...